?酒企市场新布局
自白酒招商业兴起，市场竞争日趋白热化。各企业各自为战，为拓展市场不惜激烈争斗，市场格局随之变动。部分企业已崭露头角，在地产、投资、电商、旅游等领域树立起自己的旗帜。
在白酒行业竞争激烈、你争我夺的背景下，部分企业开始调整策略，在区域市场收缩多元化布局。战争过后，众多企业战略重心转移。白酒市场竞争留下的教训促使加盟企业纷纷转向多元化。如五粮液、水井坊等川酒企业，古井贡、金种子等酒企，纷纷涉足房地产、酒店等白酒代理主业之外领域。尽管加盟企业尝试转型，但面对转型挑战，多数企业未能成功，仅有少数脱颖而出。企业在寻求新的利润增长点时，常盲目跟风，缺乏市场分析和计划，可能难以经受市场考验。但也有如五粮液集团般，成功转型发展的白酒代理企业。五粮液集团审慎考察市场，发现汽车行业发展前景，并未急于投资，而是深入调研，最终与华晨汽车集团合作，共同投资绵阳新晨动力机械有限公司和绵阳新华内燃机股份有限公司，与优秀企业携手，确保稳健发展。
五粮液集团的成功案例显示，业内人士经过深入调查分析指出，白酒加盟企业在涉足其他行业时，往往面临经验不足、人才匮乏、渠道短缺甚至技术难题，处境颇为尴尬。为确保万无一失，选择一家业内专业企业携手合作显得尤为关键。白酒企业若在新领域寻求合作伙伴，不妨从要求较低、风险较小、资源较少、资金较少的领域入手。今年糖酒会上，“线上线下渠道融合，提速新零售”成为热门话题，这反映出白酒招商行业正加速线上线下渠道的融合。近年来，我国白酒代理行业经历了深度调整，形成了适应互联网+时代的白酒生态圈。
移动互联网技术与互联网思维正深刻重塑各行业格局。此次与1919的战略携手，标志着双方自今年起正式合作，在“互联网+酒”领域不断探索创新。这一举措，不仅是对产品与营销的革新，更是为消费者品质生活带来全新升级的强大动力。
在白酒招商领域，无论采取何种多元化策略，其根本目的在于构筑企业核心竞争力，以实现利润增长和区域扩张。我国白酒在国际化征程中，长期面临产业政策支持不足的困境，加之行业认知差异与经验欠缺，均在一定程度上阻碍了其国际化进程。市场竞争将推动白酒行业走向长远，合作伙伴虽重要，但真正的对手才是永恒。
