酒水企业实施要素品牌战略
要素品牌战略实施主要包括：首先，酒水招商企业要利用好知名品牌建立信誉度。其次，持续不断向客户宣传要素品牌，突破和占领酒水代理市场。再次，和合作伙伴联手树立产品的市场优势，在这些过程中，合作伙伴开始通过要素品牌不断增加品牌价值，要素品牌获得了与最终产品品牌同样重要的地位。最后，想要成为知名要素品牌，酒水代理品牌价值超过了最终生产商的品牌价值。此时的要素品牌不再依靠最终产品的品牌，而是可以依靠自身的品牌直接进行酒水加盟终端店销售。
相比瓶装酒企业而言原酒企业不仅有消费认知上的弱势，与瓶装酒的合作也长期处于相对不平等的地位。要素品牌和产品品牌间的协同，在大规模最终用户中建立一个要素品牌需要大量成本，如果不能让各方获利，就不能算是一个成功的策略。
无论是产品层面还是酒水代理品牌传播，原酒企业与成品酒企业的关系都是一种互利共赢的关系。通过与知名白酒企业达成合作协议，实施借力品牌营销战略，统一为最终白酒产品的组成要素贴上原酒企业标签。通过这一举措，原酒企业可借助名牌白酒产品已有的品牌影响力为自己盈利。为得到品牌酒企的通力合作，原酒企业通常要支付一笔费用来补贴品牌酒企为其所做的宣传。一般来说，这笔费用补贴要高出品牌酒企的宣传成本，因此，在协助原酒企业品牌宣传的过程中，酒水加盟品牌酒企可赚取宣传成本与补贴的差价。
目前很多酒水招商企业把自己的营销努力集中于价值递送链条的下一个环节，即便是自己的直接客户，而不向最终消费者进行品牌宣传，所以面对无人知道、容易被替代、关系营销风险的三大困境。现在，随着酒水招商市场竞争越来越激烈，原酒企业迫切需要消费者感知到自己的产品、服务和白酒招商企业竞争者相比有什么区别，并以此建立好客户关系。
面对成品酒企业，由于原酒企业个体的实力悬殊，给原酒企业要素品牌战略的实施带来诸多障碍。大部分中小型白酒企业没有实施要素品牌战略的能力，但完全可以积极采取酒水加盟终端联合要素品牌战略，通过多企业或产区联合推出要素品牌的战略。当然，实施要素品牌战略，需要企业有足够的胆识和坚持下去的勇气，甚至拿出破釜沉舟的精神来，唯有如此，才有可能成功。
