白酒企业要做品牌 先从区域性品牌做起
现在饱和中的白酒代理市场竞争，迎来了品牌与市场的双重整合，由规模增长转向结构性增长。有的白酒品牌没有机动灵活的把握市场变化时，将问题转嫁给了自己品牌的经销商，导致“联姻”状态的破裂。白酒品牌的历史文化底蕴是与生俱来的，是衡量品牌能否做大做强的根源，品牌若是没有深厚的历史底蕴，好比是天生的畸形，哪怕后天再怎么努力也无法塑造一个伟大的品牌。而白酒企业资本资源则是品牌成长的关键因素，是外在的决定因素，酒水招商网白酒品牌基因再优良，后天若是缺少必要的资源投入，也无济于事。
目前为止，酒水招商网上好多白酒企业都开始做品牌营销，大多数做的都是些区域性品牌，区域性品牌是个相对概念，是相对于我国性品牌而言的。基于性范畴以及区域性独特文化的差异性，在国内区域性品牌生存空间相对来说比较大，在白酒代理市场大环境下消费多元化使区域性白酒品牌活的非常滋润。我们大致的可以从销售收入、市场的覆盖率以及品牌影响力三个维度界定区域性品牌。从白酒代理品牌的影响力来看，区域性品牌大的优势或者是壁垒就是品牌基因的区域化。从某种意义上，区域性品牌是区域文化的载体，也就是说大部分区域性品牌都成为当地的特产。白酒企业要想做品牌，就必须像上面所说的那样，先从区域性做起，先把一个区域品牌做起来再横向扩充发展。
一个品牌能否在一个白酒加盟终端市场运作成功，除了要靠当地经销商非常强大的资金实力、营销网络和先进营销理念外，同时与厂家、加盟商之间互相信任、默契合作密不可分。很多加盟商在运作白酒代理品牌的时候，由于厂商之间互相不信任，厂家承诺加盟商的很多市场支持费用不能够及时兑现或者干脆不予兑现，从而导致厂家、白酒加盟商合作出现裂痕。对于厂家而言，再换一个加盟商照样可以继续运作市场。然而对于白酒加盟商而言，投入了大量的人力、物力、财力，终却没有任何收获，苦不堪言。
我们不难发现，酒水招商网品牌营销是多么的重要，我们必须想学会走才能学会跑，如果说你走都不会走，何来的跑呢?企业品牌要想做强做大，必然先从小开始，一点一点往上爬。
