酒企如何打造白酒市场？
白酒市场一直以来都是酒企的基地和利润市场，白酒市场不仅是资金上打造店，而且还是人员、营销模式和营销理念的输出。所以，能否打造一个成功的白酒市场，大大影响着酒企的发展和壮大。
在我们的目标市场，可以利用白酒产品的差异化，先选出核心网点进行造势。聚焦白酒加盟渠道资源、逐步提升白酒产品的单店竞争力，到达三个月以后，就可以借助酒商网的优势进行推广和促销，逐步树立自身品牌影响力。前期的投入和收获尚不能成正比，但从白酒市场的长远发展来考虑，核心店的打造以后可能会占领整个白酒市场。
打造核心店之后再开发其他沿线网点，以传统白酒加盟渠道的流通网点为例，那种中低端网点，并不妨碍我们对白酒市场的规划，只要以点带线的进行铺货，趁热打铁，形成区域市场的局部优势。但这个时候，必须要根据白酒市场的现状做出应对策略，可以对重点网点进行多次拜访，建立加盟终端的客情档案，或者在酒商网等各大网络平台上了解消费者的需求，并帮助他们解决问题，这样就可以提高你和消费者之间的客情，然后再从低库存到高库存，结合这个产品的差异化和产品的利润优势打压对手。
网点的打造并不足以使品牌处于挺好的优势，但这也是亮点，是给白酒代理商信心、给加盟终端指路的明灯，也是消费者的心智传播。网点打造必然会引起竞争对手的不快，如果和竞争对手进行争斗，就会使产品下陷，要想遍地开花就可以和城乡结合部、乡镇、特殊白酒加盟渠道转移竞品注意力，并有希望提高本品在新市场的增长点。
建立营销团队，只有队伍壮大了才能实现造势，这时候酒企就可以在酒商网上发布招募白酒代理商的信息，当然招募代理商的时候要有良好的政策，给代理商的利润太低也不行，毕竟现在的白酒代理商都很精明，没有合适的利润空间是很难打动他们的，营销团队壮大了，分销渠道就会多起来，更有利于打造白酒市场。
白酒市场刚建立起来的时候，就需建立良好的系统的营销体系，这样才能实现市场的长治久安，只有不断的和消费者进行互动和沟通，才能保持白酒产品和品牌的热度，彻底占领消费者心智。
