区域性白酒如何让提高销量
从加盟酒商网的企业可以看出销售额的提升是白酒企业最为关心的一个问题，没有了销售额就无法谈起什么品牌战略做大做强，尤其是大多中小白酒企业首要的问题是吃饭的问题，只有具备了一定的销量才能使企业在其他的方面得到长远的发展。
关注销售区域，选对正确的销售市场
中小酒企的销售量，并不是企业所有的消费市场就可以一撮而就在每年的销售目标完成过程中都可以实现百分之多少的增长。我们说企业在区域性销售市场发展中因市场状况不同，竞争品牌之间存在的差异不同，企业自身发展的基础不同，所面对的增量目标也是不一样的。
依据企业在销售市场中的表现，我们把销售市场分为几类。
根据地市场。一般是企业和酒水代理商家门口的销售市场，销售分为比较好，多年来的销售带来的消费者对品牌的认可和熟知，企业和代理商无需更大的投入就可以完成比较大的销售数量。但是这一类的销售市场想要大幅度的提升销售数据并不容易，一方面自身品牌销售在根据地市场中可以利用的渠道和各种资源有限甚至趋于饱和状态，无法继续挖潜，另一个方面就是消费者对品牌有了固定的认识，比如消费者认为产品档次比较低端化，然而想改变这种认识需要一个长期的过程。所以在根据地销售市场中想要快速的提升销量不是件容易的事情，调整产品结构提高产品的档次转变营销方式可能更具有意义。
薄弱销售市场。企业产品经过多年的有意无意的渗透，品牌有一定的销售额度但是数额很小，消费者对品牌也有一定的了解，企业的产品销售数据市场的前几名以外。销售市场中没有挺好的充值品牌，这样的市场是我们要大企业产品的长期力挖掘的增量市场。企业品牌的长期渗透，品牌的知名度，渠道的熟知与消费者的认可等等都是这种销量快速提升的可靠保障。
空白市场。虽然对于某些品牌来说有些空白市场从地域的范围上距离企业和酒水代理商比较近，企业对空白市场没有做过销售也没有在其酒水招商。消费者对于品牌没有感知，市场是一片崭新的销售市场。对于空白市场的开发需要一段时间的基础工作，比如前期的铺货，促销等等需要逐步去培养市场。
酒商网的一些加盟企业提出在面对销售市场时候，企业和酒水代理商不仅要有足够的资金上的支持，还要有一个精神上的支撑。只有这样才能把事情做的更好，做的出色。
