论白酒销售的致命伤
我国的白酒市场如此之大，那么牵扯到的公司、行业也是非常多的，他们都在白酒研发到上产、到白酒代理商的代理、到运输再到销售这条线上的不同地方分布着，他们各自有各自的岗位职责，环的环相扣，最后把生产的白酒卖掉，那么在这么多环节上，一定有许多影响整个过程的致命伤，例如白酒厂家产品研发过程、白酒品牌的塑造过程、白酒招商活动的进行、白酒营销的策略及过程、应对同行的办法、白酒加盟商的建设、战略规划等等，这些都是大小不等致命伤，哪个出错都有可能导致一个白酒品牌的崩塌，那么之前的努力也就前功尽弃了。所以要做好一个白酒品牌，就一定要注意以下几点：
首屈一指点：质量问题
生产过程至关重要，相信这个大家都清楚，那么白酒企业就一定做好它，如果这里出现问题了，再多的弥补都是不够的，因为质量问题是每个人都会去关心的，是本质问题，只有质量有确保，白酒企业才能做起来，如果质量这一必备条件都不能满足的话，它的白酒招商计划一定不会顺利的，那么这个品牌一定不会长久，因为它犯的是禁忌。所以想在做好一个白酒品牌，首先要确保白酒的质量。
第二点：白酒的研发与创新
创新在这个飞速发展的社是必需存在的，一个品牌只是吃老本是不行的，它很快就会被这个社会所淘汰，被后浪拍在沙滩上，所以要有精良的研发团队，并给与他们物质上、金钱上的支持，因为创新在当下真的很重要，一个企业是否能够招到白酒代理商，在这一问题上，创新也是决定性因素，注重创新，才有好的未来。
第三点：关注白酒加盟商团队
即对白酒代理商业务人员关注，也要对销售终端的加盟商关注，因为他们是直接与客户进行接触的，其实加盟商才是最了解顾客的人，举办白酒招商活动，可以多进行交流活动总结经验，并对这些白酒加盟商进行营销方法和思想上进行传授，让团队更有凝聚力，这样一个品牌才能建立起来，才能长久。不要忽略了加盟商这一群体，他们在白酒销售上是起着关键作用的，不要觉得加盟商就应该由白酒代理商去管理，其实白酒企业也应该去关注他们，给他们提供帮助。
