白酒产业如何有效融入“互联网+”战略？
自酒业步入调整期，白酒界的大小酒商纷纷踏上转型之旅。随着“互联网+”的浪潮席卷而来，众多白酒企业掌舵人及传统代理商、加盟商纷纷尝试抢占先机，却屡屡碰壁。在酒业互联网+的浪潮中，亟需兼具酒业与互联网知识的复合型人才来引领方向。那么，酒业互联网+之路，究竟该如何走？
首先，产品先行，用户随后。白酒代理商在挑选产品时，务必青睐根基深厚的知名企业，如万亿级白酒巨头。代理商需在酒水招商平台或线下市场深入调研，细致比较。产品乃酒商成功之基石，代理商对产品的挑选务必谨慎。产品先行，用户在后，即产品互联网化。代理商需精选优质产品，再借助网络营销手段，方能吸引更多白酒加盟商。
其次，人即渠道，渠道亦为人。用户乐于传播的产品，要么因其超值品质，便于向亲友推荐；要么因其独特性，便于分享；亦或因其参与感，乐于炫耀。品质是超值的核心，独特在于名称、包装与故事，参与感则在于体验与服务。若产品满足一点，便具传播力；若三点俱备，传播效果将事半功倍。营销至人为极致。故企业需在微博、微信、酒水招商网站传播理念与产品特色，引导用户自发传播酒水品牌，从而提升在白酒加盟市场的份额。
再次强调，酒企应弱化营销，专注于生产。价格回归其价值，企业回归生产本质。酒企应聚焦于酿造、储存和灌装，而设计、包装和市场拓展则可借助专业第三方平台。如企业可选用专业酒水招商网站招商，既节省成本又降低风险，并获取专业团队支持；对白酒代理商而言，选择产品更为便捷，对社会而言，优化资源配置，减少资源浪费。
终章，明面持平，暗地盈利。产品之重，营销成本为魁。若酒水社交属性显著，社群搭建易如反掌，而社群维护之收益，往往胜过产品本身。白酒加盟商与代理商日益增多，预付款如泉涌，企业资金池与现金流得以壮大，各类套利模式亦愈发清晰。
总结而言，酒业互联网+的发展应追求产品至臻、渠道细分、酒企轻资产化以及盈利模式的多元化，而非仅仅依赖“+互联网”进行电商销售和展示等单一途径。
