白酒产业唯有灵活应变，方能实现持续繁荣发展！
白酒招商领域需灵活应变，此乃发展之道，值得关注的是，自改革开放以来，白酒行业已历三阶段。80年代，行业经历三重变革：首先，1980至1990年，随着粮食供应提升，白酒生产放宽，十年间产量从215万吨跃升至514万吨；其次，1994至2000年，酒广告激增，招商行业转向市场，知名品牌成为营销焦点；最后，2001至2012年，白酒文化与资本融合，茅台、剑南春、五粮液等品牌在高端市场迅猛发展。自2012年起，酒交所模式助力，白酒招商行业调整，酒业步入新型竞争时代。
白酒代理市场正经历高、中、低端布局的变革，市场转折已近在咫尺，酒业即将迎来一场新的洗牌。虽无战火硝烟，但导火索已遍布各处。市场如三角形般布局，白酒市场变动与消费者收入提升，将促使其消费结构迅速转变。部分酒企加盟商借此机遇壮大，低端酒门槛低需求大，发展迅猛，部分酒企瞄准低端市场，意图分一杯羹。面对市场变化，企业纷纷开始转型。
我们立志成为酒业界的黑马，力争在激烈的市场竞争中脱颖而出。须具备敏锐的洞察力，白酒代理市场分析及策略思维需灵活多变。众人皆朝同一方向拥挤，可知徒劳无功。此刻，我们需冷静剖析市场走向，多从逆向思维出发。人贪我惧，人惧我贪。纵然众人皆知此理，却难把握机遇。部分高手早已暗中布局，更有白酒加盟商悄无声息地谋篇布局。
白酒加盟创新策略，以卓越品质征服高端市场，创新模式平台虽对白酒企业定价机制不利，却能整治混乱的传统市场，实现价格统一，降低成本，提升利润。值得关注的是，当前市场对新品牌发展有利，如某品牌虽知名度不高，但凭借时间沉淀，未来有望超越一线白酒品牌。此外，逆向策略可俘获消费者心，助力企业更顺利发展。
