酒商如何调整策略以迎合现代社会迅猛发展的步伐？
近期，在酒水招商网等论坛上，频繁听闻一句感慨：“我在白酒行业已深耕多年，十几载的酒龄，却突然感到迷茫，仿佛成了新手。”众多酒水代理商被纷繁复杂的商业模式迷惑，节奏全乱。究竟何种状况让众多经销商陷入困惑？首先，沿用旧法自我反思，却发现难以适应当下。白酒加盟渠道的精细化，使得黄金十年间的传统营销手段不再奏效。其次，营销产品微利，白酒招商市场缺乏创新产品。依赖强势品牌的经销商，运作单品利润微薄；品牌与产品集中度提升，自主开发机会渺茫。市场利润下滑，人员流失，管理压力巨大，开源无望，节流艰难，团队稳定性不足，新团队培养缓慢，甚至难以维持基本运营。资金短缺，动销缓慢，厂家资金压力转嫁至经销商，形成难以消化的积压。既要抓动销资金，又要把握白酒加盟机会，却发现囊中羞涩，一切努力付诸东流。
如何避免迷失方向？关键在于精准定位，实施价值链的重构。当前白酒市场商业形态繁多，众多代理商在追求创新的过程中，却丢失了传统优势。掌握定位之道，需回归本质，洞察消费者需求，同时关注分享经济的特性。其次，需精心耕耘，稳步推进持续发展。过去商家多采取粗放式经营，尤其在酒水招商网等细分领域，难以跟上现代社会快速发展的步伐。稳固基础，无论艰辛，都应坚持不懈。再者，产品升级优化利润结构，在酒水招商网等渠道寻求增长点，增长源于消费升级带来的产品转型。微利源于产品定位，白酒招商市场虽在萎缩，但消费持续升级，我们不能固守旧观念，而应把握新机遇，推广新产品，避免价格战，在竞争中占据蓝海市场。核心策略是抓住节日和宴会商机，白酒加盟渠道不仅是团购通道，也是品牌传播的关键，找准核心，方能一步到位。
系统执行力至关重要，老板需率先垂范，激发团队积极性。作为领头羊，应细致入微，奖罚分明，确保任务执行无折扣。
