?酒水代理商如何做强！
所谓的大酒水代理商，实则掌握着丰富的品牌资源，拥有庞大的销售网络，充足的送货车辆和销售人员。然而，众多大代理商虽规模庞大，实则实力不足。他们销售额可观，但利润微薄，实则仅赚取搬运工的辛苦钱。那么，代理商如何才能实现强有力的发展呢？
一线酒水产品销量固然可观，然而酒水招商厂商在宣传上不惜巨资投入。他们更注重吸引消费者购买，而非推动代理商拓展市场。一线大品牌深谙其道，众多消费者争相购买，若无人经营，则不乏有意者。如此一来，一线酒水招商厂商通过吸引消费者，达到控制代理商的目的。在此过程中，既有直接拜访客户，也有借助酒商网等网络平台进行网络招商。故而，一线产品的利润实则颇为微薄。
然而，除少数知名酒水品牌外，多数为知名度平平的招商厂家及产品。这些厂家因资源有限，难以大规模投入宣传，却常为代理商提供丰厚的利润空间与支持。故此类产品利润往往高出知名品牌三倍以上。
故需依托知名酒水品牌构建销售加盟体系，借助酒商网络搜寻此类品牌，推广知名度稍逊的酒水，以充分发挥销售渠道潜能，实现利润最大化。
代理商自我优化做大做强！
庞大的酒水代理商网络遍布各地，日常忙碌于常规产品的配送，却难以对销售渠道实施科学管理。实际上，挖掘销售渠道潜力是代理商提升实力的关键途径。所谓渠道挖潜，即对销售渠道进行细致分类，依据不同产品的销量分配相应资源，从而实现1+1>2的渠道效应，充分激发销售潜力。大型代理商经营品类繁多，若库存管理滞后，易出现即将过期或已过期的产品。众多一线酒水招商厂家合同规定，非质量问题不予退货。
因此，代理商亟需摒弃陈旧的手工操作模式，积极引入进销存管理软件、平台及酒商网等前沿招商工具，以最短时间掌握进销存等关键信息。务必遵循先进先出的原则，严防即期产品积压，杜绝过期商品，从而有效规避不必要的损失。
