?酒类企业如何让运用品牌
在酒水营销领域，品牌扮演的角色贯穿三个关键阶段。
首屈一指的阶段，关键在于塑造品牌形象，即我们常说的产品包装。它是销售过程中的基石，若缺失，产品犹如裸体之人，难以获得高价位。对于立志打造卓越酒企的企业，此阶段需投入重金，塑造高端、新颖、震撼的品牌形象。而仅求产品上市的酒企，可能只需简单包装，毕竟，他们更看重销量而非品牌。国内众多小企业，大多停留于此阶段，市场视野狭隘，认为品牌非必需，销量可独立提升。然而，无实用价值的品牌，何谓品牌？知名度有限的产品，若缺乏系列配套，如无白酒代理商渠道，亦难称品牌。
第二阶段，消费者步入实际体验与购买产品的环节。此阶段，部分小型企业将其视为检验产品质量的关键时期，对品牌价值却缺乏重视。他们主要竞争策略集中在提升产品质量，衍生出众多概念。随着质量逐渐趋于同质化，概念转向品牌与文化的塑造。然而，这些仅限于功能层面，品牌间的竞争力尚未显现。
第三阶段，关键在于消费者与酒水代理商对品牌的深度认同。此阶段方显市场销售价值之真谛，前两个阶段仅展现了企业品牌竞争的局部。
在现实情境中，众多中低端酒水产品对品牌的认知往往仅限于此。至于后续两个阶段的认知与时间投入，要么偏离了品牌管理的核心轨道，要么仅仅停留在产品无序推广的层面。
在众多酒水品牌中，一个品牌成为消费者选购时的参照，尤其在竞争激烈、市场细分过度的背景下。酒商网部分企业认为，在无激烈竞争或特定领域无对手时，产品销售无需品牌支撑。品牌之存在，源于同类产品繁多、竞争加剧的现实。
产品品类繁多，同质化现象显著。在激烈的企业间竞争及酒水代理商间的角逐中，市场空间有限。酒企多依赖低价策略竞争。同时，企业在招商时需谨慎选择，避免不良代理商损害品牌形象。
